2015年12月31日，，，，，东阳三建总经理楼群召集各部门参与年度大查抄的重要成员，，，，，召开“年度大查抄情况汇总碰头会”。。。。； ；； ；；嵋榛阕芊治隽烁鞣止境霾卫砬榭黾按嬖诘闹匾侍猓，，，，对查抄中基层反映的有关情况进行传递，，，，，指出并品评了个别不良行为，，，，，对公司监督查抄有关造度的建改作出沉要批示。。。。。
从本次查抄情况来看，，，，，各分公司、项目部的施工质量、安全出产治理水平固然在逐年提高，，，，，出格是实体结构的砼； ；； ；；げ愫穸燃奥グ搴穸冉谠旆矫婀π灾，，，，但两极分化景象显著，，，，，并且强人恒强，，，，，弱者恒弱。。。。。各方面治理好的分公司、项目部，，，，，经济效益也同样较好，，，，，如广东、海南、江西遵义等分公司，，，，，而治理差的也就是那些问题成堆、发展不顺甚至倒退的分公司。。。。。
在听取了汇报之后，，，，，楼群指出，，，，，各方面治理好的要持续维持，，，，，查抄中发现的问题，，，，，出格是共性问题要尽快设法子攻关、解决。。。。。这次查抄中反映出有少数分公司对查抄组的罚？？？？？？ ？畎凳静焕斫猓，，，，要求各有关部门要尽快对有关督查造度进行当真梳理，，，，，不合理的要尽快进行建改。。。。。各部门要站在企业发展的高度来当真对待，，，，，处罚的主张不是为了平衡嘉奖，，，，，更不是为了盈利，，，，，而是为了提逾越产力，，，，，提高施工质量，，，，，提高工艺水准。。。。。
楼群强调，，，，，各项查抄、领导、奖罚等工作肯定要做到公正、平正、公开，，，，，要让分公司、项目部心服、口服，，，，，实切其实地推进他们提高。。。。。对查抄中查出的问题不能仅仅复查就了事，，，，，对沉点问题要派员督促整改。。。。。出产部门的查抄不能集中在一年两次的查抄，，，，，对于问题较多的分公司、项目部平时也要加强放哨，，，，，援手他们尽快赶超，，，，，从而提高企业整体实力。。。。。
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