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会上，，，，，，楼忠福对荆门建工在经济局势下杏注行业局势严格的情况下仍能获得现有的成就暗示注定，，，，，，对整个员工的劳累支出暗示衷心感激，，，，，，并对荆门建工2024年发展提出六点要求：

一是要加强；；；；；馐，，，，，，器沉风险化解，，，，，，要以求稳求生计为战术思想，，，，，，不一味钻营发展速度；；；；；要强化内部治理，，，，，，优化治理造度，，，，，，解决当前企业存在的问题与缝隙，，，，，，练好内功，，，，，，提高竞争力，，，，，，确保治理与发展相适应。。。。。。

二是要仰面看路，，，，，，找好自己的路，，，，，，走好自己的路。。。。。。锚定“对峙就是成功”的指标，，，，，，充分阐扬企业优势和良好传统，，，，，，既要造就引进市场经营人才，，，，，，也要有合作同伴意识，，，，，，走合作共赢之路。。。。。。

三是要强化造度创新，，，，，，成立健全既适合企业自身发展、对企业有利，，，，，，也适应现有市场发展必要的治理体造和机造。。。。。。四是要坚定信心，，，，，，群策群力，，，，，，相互激励，，，，，，相互支持。。。。。。

四是面对难题各人要凝心聚力，，，，，，互助互助，，，，，，共享智慧，，，，，，能者为师，，，，，，多志成城手共渡难关。。。。。。

五是要对项目经理治理“刚柔并济”。。。。。。既要全力支持，，，，，，做好服务，，，，，，也要加强治理，，，，，，把握动向，，，，，，强化风险节造。。。。。。项目经理要加强自身素质和责任感，，，，，，肩负起第一责任人的职责。。。。。。

六是要提升中高层治理人员的执行力和责任赣祝。。。。。中高层治理人员必必要有明确责任造，，，，，，分工明确，，，，，，严抓落实；；；；；要严抓查核，，，，，，充分调动工作积极性；；；；；要聚焦人才引进和新老交替，，，，，，积极引入新生力量，，，，，，引发内活泼力。。。。。。

荆门建工整个干部员工暗示，，，，，，将深刻贯彻落实918搏天堂首创人楼忠福讲话心灵，，，，，，坚定国度自负和企业自负，，，，，，深入家底自负、战术自负、品牌自负、造度自负，，，，，，对峙实事求是、艰苦奋斗，，，，，，对峙持久主义，，，，，，致力从成功走向成功，，，，，，推动荆门建工实现高质量发展。。。。。。